西方在退煤，为什么亚洲还在建煤电？

亚洲还在建煤电，是因为煤炭是新兴经济体通向中产阶层的快车道，提供建城和开工所需的廉价可靠基础电力；西方退煤则是煤的经济护城河被天然气和可再生能源攻陷的结果。2023年全球煤炭消费仍创历史新高，中国一国占全球50%以上。

在美国和欧洲，煤炭是垂死的行业：经济护城河已被天然气和可再生能源攻陷。自2007年以来，煤炭在美国电力结构中的份额从50%暴跌至不足20%；新建煤电的平准化电力成本（LCOE）现约为每兆瓦时68至166美元，远贵于新建风能或太阳能（Lazard LCOE 分析）。博地能源和阿奇煤炭等巨头相继走进破产法院。仅2022年美国就退役了12.6 GW公用规模电厂，其中85%是煤电；超过150家全球主要金融机构已制定限制煤炭贷款的政策。

然而把视野拉到全球，曲线仍在向上：2023年全球煤炭消费量创历史新高。中国一国就占全球煤炭消费量的50%以上，是排名第二的印度的五倍；2002至2012年的「黄金十年」间，中国煤炭用量增长了157%。这种分歧在怀俄明州粉河盆地与中国扬子三角洲的对比中最为鲜明：前者曾供应美国40%的煤炭，如今矿山关闭、工人下岗；后者的大型超超临界机组仍在满负荷运转，2020年中国新开工33 GW煤电，超过德国全部煤电装机。

2024–2025年出现历史性信号：中国和印度煤电发电量双双下降，为半个世纪以来首次同时下滑（Carbon Brief，2025年）。中国2024年煤电5,864 TWh、占电力结构58%，但低于2015年高峰的70%；2025年同比减少71 TWh，风光装机首次超过火电。印度煤炭仍占电力结构约70%，但2025年煤电发电量下降约3%，动因不是衰退，而是132.85 GW太阳能和53.99 GW风电的挤出效应（CREA，2025年）。

真正难破的不是技术，而是人和债。煤炭社区往往是「单一产业城镇」；美国整个煤矿行业现在仅雇用约4至5万人，但因高度集中在特定县域，其消失是灾难性的。德国鲁尔谷示范了「管理式撤退」——政府资助提前退休、在前矿山遗址建立世界级大学、把工业设施改造为博物馆；中阿巴拉契亚则是「非管理式崩溃」，结果体现在飙升的「绝望之死」统计上。解决煤炭问题还需要公正能源转型伙伴关系（JETP）等机制，帮助新兴经济体提前退役年轻资产。

这是「煤炭的双重故事」：西方在拆除烟囱，东方以另一种速度新建它们。

这个问题在书中的展开位置： 《能源文明的全局》，第三章 3.5、3.6